一、赛项介绍

全国企业竞争模拟大赛是利用基于互联网的企业竞争模拟系统面向高校大学生的重要商业模拟竞赛。1983年北京大学经济系教师张国有和王其文等开始研发企业竞争模拟系统，并在教学中使用。2000年教育部高教司参与组织了全国大学生电脑节，全国 MBA《企业竞争模拟》比赛与大学生电脑节比赛结合，并于中国人民大学举行。2001年北京大学光华管理学院发起和组织全国MBA培养院校企业竞争模拟大赛，由全国工商管理硕士（MBA）教育指导委员会主办。自 2010年起，全国企业竞争模拟大赛推广到普通高等院校。截至2025年9月，大赛已成功举办了16届，湖北省高校企业竞争模拟大赛已成功举办了11届。实践证明，大赛对促进管理理论与实践的结合、促进院校之间的交流、培养学生的竞争意识和团队合作精神具有重要意义。全国企业竞争模拟大赛是中国高等教育学会发布的《全国普通高校大学生竞赛分析报告》重要的竞赛项目之一。湖北汽车工学院将组织举办校级选拔赛，积极选拔优秀队伍参加湖北省赛。

二、竞赛内容

本届竞赛包括企业决策、企业运营和供应链决策三个赛道。

1、企业决策赛道

采用iBizSim企业竞争模拟系统进行比赛。每个参赛团队代表一个虚拟企业，在变化多端的经营环境里，面对多个竞争对手，正确制定企业的经营决策，达到企业的战略目标；决策模拟按期（季度）进行，各公司需要在制定长期战略规划的基础上，在每季度初制订本季度的经营决策，包括生产、运输、市场营销、财务管理、人力资源管理、研究开发、战略发展等方面。软件根据各企业在多个方面的经营业绩评定综合成绩。各项指标的权重依赖模拟场景，在模拟规则中发布。比赛结束后，依据最后一期的综合成绩排出名次。系统综合评价指标包括：本期利润、市场占有率、累计纳税、累计分红、净资产、人均利润率、资本利润率。

比赛网址：https://www.ibizsim.cn。

2、企业运营赛道

采用BizWar企业经营竞争模拟软件进行比赛。在商业环境中，每个参赛团队代表一个虚拟企业参与市场竞争，企业运营按期（季度）进行，各公司需要在期初，制订本季度的经营决策，包括产品研发、财务管理、经销商管理、工人管理、生产管理、采购管理、库存管理、运输交货管理等内容。企业经营时应发挥管理团队的集体智慧与创造精神，追求企业的长期效益最大化。软件评定指标包括：上期分数、普通股股东权益、本期销售收入、本期净利润、本期人均净利润、本期投资回报率、累积纳税、累积普通股股利等。各项指标的权重依赖模拟情景，并在模拟规则中发布。比赛结束后，依据最后一期的综合成绩排出名次。

比赛网址：https://www.bizwar.cn。

3、供应链决策赛道

采用BizSand供应链决策模拟软件。每个参赛团队代表一个虚拟企业，供应链决策赛道是用于经管类各专业实训的商战模拟，要求学生运用学科专业知识进行分析决策，通过模拟实验了解企业在供应链条件下经营决策的形成过程及如何全方位考虑决策的影响因素，包括企业战略与供应链战略、供应商管理、采购管理、生产管理、物流管理、客户管理、财务管理等决策等，软件评定指标包括：企业投资回报率（ROI）、总利润规模等。各项指标的权重依赖模拟情景，在模拟规则中发布。比赛结束后，依据最后一期的综合成绩排出名次。

比赛网址：https://sc.bizsand.cn。

三、竞赛组织

1、参赛对象：在校本科生。

2、团体赛，每支参赛队由3名参赛选手组成，每名学生只能报名一支队伍，参加一个赛道。

3、通过校内赛推选优秀队伍报名复赛，三个赛道分别选拔5支队伍。

四、竞赛安排

1、校赛报名加QQ群：954447494，在群文档填写团队信息。截止时间为2025年10月31日17：00。

2、校赛时间暂定在2025年11月2日全天，比赛地点：企业决策、企业运营赛道在产教大楼SX504；供应链赛道在产教大楼SX505。具体事项在QQ群通知。

（1）企业决策及企业运营赛道均为6+1赛制，第1期90分钟，其余每期40分钟，每期之间有10分钟的系统模拟时间。两个赛道是否加赛，依据决策赛道本科组第1赛区第6期期末排名第一的队伍综合评分来确定，综合评分小数点后第三位是奇数，则统一加赛做第7期；反之，比赛结束。

（2）供应链决策赛道为6期赛制，第1期60分钟，其余每期30分钟，每期之间有10分钟的系统模拟时间。 

五、联系我们

蔡老师：15071590851

赵玉琪：18907209601

彭典：18972962665

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